Autofarma cerró: qué causas judiciales rodean a los Llaneza
Daniel Llaneza aseguró que está "fundido" luego de confirmar el cierre de Autofarma en Santa Cruz y atribuyó la crisis a una millonaria deuda de organismos fueguinos. Detrás del presente de la cadena existe una historia empresarial mucho más extensa: un grupo que llegó a anunciar…

"Estoy fundido". La frase de Daniel Llaneza qued� resonando despu�s de una de las jornadas m�s duras de la historia de Autofarma. Rodeado por trabajadores que lo siguieron por el centro de R�o Gallegos despu�s de confirmarse el cierre de las sucursales santacruce�as, el empresario sostuvo adem�s que intenta cobrarle a OSEF para poder pagar las deudas laborales.
La escena representa el presente de una empresa que atraviesa su peor crisis. Pero tambi�n abre una pregunta inevitable: �c�mo lleg� hasta este punto uno de los grupos farmac�uticos que durante a�os mostr� una fuerte expansi�n en la Patagonia?
La propia Autofarma todav�a cuenta en su p�gina institucional una historia muy diferente a la actual. All� se�ala que el Grupo Llaneza lleg� a tener 22 sucursales y m�s de 240 empleados, con expansi�n desde Santa Cruz hacia Tierra del Fuego y Chubut. Tambi�n recuerda que durante el nuevo milenio se incorpor� al proyecto el empresario Carlos Tem�stocles Cortez.
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Hoy, aquella historia de crecimiento convive con locales que cierran, trabajadores despedidos y una frase contundente de uno de sus propietarios: "Estoy fundido".
El nombre de Autofarma y de los hermanos Leonardo Daniel Llaneza y Rub�n Horacio Llaneza aparece desde hace a�os en uno de los desprendimientos m�s importantes de la causa Cuadernos: la investigaci�n sobre el patrimonio y las operaciones atribuidas a Daniel Mu�oz, exsecretario privado de N�stor Kirchner.
El dato judicial actual es concreto: Daniel y Rub�n Llaneza fueron enviados a juicio oral junto a otras personas acusadas en la investigaci�n por presunto lavado de activos vinculados a Mu�oz. El Tribunal Oral Federal N�7 fij� el inicio del debate para el 9 de abril de 2027. Los empresarios est�n acusados y ser�n juzgados; no existe hasta el momento una condena contra ellos en este expediente.
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Seg�n la acusaci�n fiscal reproducida en la elevaci�n a juicio, los hermanos Llaneza y Carlos Cortez habr�an intervenido en el ingreso al negocio farmac�utico de aproximadamente USD 8,5 millones que la fiscal�a atribuye a fondos il�citos de Daniel Mu�oz. La investigaci�n menciona dentro de ese universo empresario al Grupo Llaneza y distintas sociedades vinculadas con el negocio de las farmacias.
La causa tambi�n analiza la adquisici�n de San-Up, conocida fabricante de nebulizadores y otros productos m�dicos. La acusaci�n sostiene que la inversi�n real atribuida a Mu�oz en esa operaci�n habr�a sido muy superior al monto formalizado y ubica nuevamente a Cortez y los hermanos Llaneza dentro de la trama investigada. Todas esas imputaciones deber�n ser discutidas y probadas durante el juicio oral.
San-Up termin� quebrando a�os despu�s. Rub�n Llaneza ocupaba la presidencia de la firma en la �ltima etapa de su vida societaria, seg�n la documentaci�n reconstruida en investigaciones period�sticas sobre el expediente.
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El historial empresario de los Llaneza tambi�n tiene ramificaciones internacionales. La base Offshore Leaks del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigaci�n (ICIJ) identifica a Rub�n Llaneza, Leonardo Daniel Llaneza y Carlos Cortez como beneficiarios de Abaco Holding Group S.A., una sociedad constituida en Panam� en 2013 y surgida de los documentos de los Panama Papers.
La existencia de una sociedad offshore no constituye por s� misma un delito. Su relevancia en este caso surge del contexto m�s amplio de relaciones societarias y financieras que posteriormente fueron analizadas en investigaciones judiciales.
Rub�n Llaneza aparece adem�s en otro expediente por presunto lavado de activos, diferente del desprendimiento de Cuadernos. En 2023, la C�mara Federal de Casaci�n Penal dej� firme la revocaci�n de su sobreseimiento en una investigaci�n vinculada a Maquinarias Zurich S.A. y la firma suiza Swisser AG, y orden� que la pesquisa continuara. La causa hab�a comenzado por una denuncia de la AFIP.
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No surge de las fuentes p�blicas consultadas una condena contra Llaneza en ese expediente, por lo que corresponde hablar de una investigaci�n, no de culpabilidad probada.
Pero hay adem�s movimientos societarios mucho m�s recientes.


El 16 de marzo de 2026, pocos meses antes de la crisis que termin� con el cierre, Tom�s Llaneza transfiri� el 1% que pose�a como socio comanditado de Farmacia Moderna Sociedad en Comandita Simple a Paula Andrea Fern�ndez, esposa de Leonardo Daniel Llaneza. El Bolet�n Oficial establece que Rub�n y Leonardo Daniel Llaneza continuaron como socios comanditarios del restante 99%, dividido en partes iguales.
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Casi exactamente un mes despu�s, el 15 de abril, ocurri� una modificaci�n similar en Farmacia R�o Turbio Sociedad en Comandita Simple: Tom�s Llaneza transfiri� su participaci�n del 1% a Fern�ndez, mientras los dos hermanos permanecieron como socios comanditarios.
Los documentos no permiten afirmar que esas transferencias hayan constituido un vaciamiento ni una maniobra irregular. Pero su cercan�a temporal con la crisis convierte a esos movimientos en un dato relevante para comprender c�mo estaba estructurado el grupo antes del cierre.
Otro documento oficial muestra que Farmacia Llomar S.A. formaliz� un directorio encabezado por Carlos Tem�stocles Cortez como presidente y Rub�n Llaneza como director suplente. La designaci�n fue protocolizada y publicada en el Bolet�n Oficial de Santa Cruz en 2025.
Incluso Llaneza Hermanos S.A. mantiene vigente hasta enero de 2027 su inscripci�n en el Registro �nico de Proveedores de Santa Cruz, habilitada para comercializar medicamentos, insumos y productos farmac�uticos con el Estado provincial. La inscripci�n no demuestra que actualmente tenga contratos ni acreencias con la Provincia, pero confirma la continuidad formal de esa sociedad en el registro estatal.
La explicaci�n p�blica de Daniel Llaneza para la ca�da de Autofarma tiene un eje: la falta de cobro de una deuda millonaria de OSEF y otros organismos de Tierra del Fuego.
El problema existi� y est� documentado. En julio, OSEF alcanz� un acuerdo con Autofarma que contemplaba una quita, un desembolso inicial y un esquema de cuotas. En aquel momento se inform� que el entendimiento buscaba precisamente permitir el pago de salarios, recuperar stock y sostener la operatoria de la cadena.
Menos de un mes despu�s, la situaci�n termin� con el cierre de Autofarma en Santa Cruz.
Por eso, la frase "estoy fundido" abre ahora m�s preguntas que respuestas.
�Est� fundido personalmente Daniel Llaneza o se refiere a las sociedades que operan Autofarma? �Cu�l es actualmente el patrimonio y el pasivo de cada una de las firmas? �Qu� ocurri� con el acuerdo alcanzado con OSEF semanas antes? �Cu�nto dinero efectivamente recibi� la empresa? �Qu� activos permanecen dentro del Grupo Llaneza? �Qu� empresas contin�an funcionando? �Por qu� se realizaron modificaciones en Farmacia Moderna y Farmacia R�o Turbio pocos meses antes del desenlace?
Y, fundamentalmente, �con qu� patrimonio responder�n las sociedades frente a los salarios, indemnizaciones y dem�s cr�ditos de los trabajadores que quedaron en la calle?
Son preguntas que adquieren otra dimensi�n cuando se observa el recorrido completo: desde una compa��a que lleg� a presentarse como un grupo de 22 farmacias y m�s de 240 empleados, pasando por sociedades internacionales y expedientes judiciales, hasta las l�grimas de trabajadores que esta semana caminaron detr�s de sus propietarios por R�o Gallegos reclamando lo que les corresponde.
La imagen final es dif�cil de separar de aquella historia. Mientras sus empleados denunciaban que se quedaban sin alquiler y sin dinero para alimentar a sus hijos, Daniel Llaneza repet�a en las calles del centro de R�o Gallegos que intentaba cobrar para pagar y resum�a su situaci�n en tres palabras: "Estoy fundido". Ahora, adem�s del conflicto laboral, queda pendiente conocer con precisi�n c�mo un grupo que durante d�cadas creci� hasta convertirse en uno de los principales actores farmac�uticos de la Patagonia termin� llegando a este punto. (Fuente: El Diario Nuevo D�a)
Fuente: Diario Nuevo Día
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