Di Nápoli quiere capitalizar el "derrame" de Vaca Muerta y posicionar a Santa Rosa
A través de una fuerte columna de opinión, el intendente santarroseño planteó que la capital pampeana "ya no está dispuesta a ver pasar de largo" la riqueza que genera el mega yacimiento energético. Detalló las reformas normativas…

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EL DIARIO digital
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El intendente de Santa Rosa, Luciano di Nápoli, fijó una postura estratégica de alto voltaje político y económico respecto al rol que debe ocupar la capital pampeana en el mapa de desarrollo nacional. A través de un artículo de opinión publicado con su firma en El Diario, el jefe comunal capitalino aseguró que la ciudad "dejó de ser un mero lugar de paso" para transformarse de manera deliberada en una plataforma logística capaz de agregarle valor y retener inversiones vinculadas al flujo que genera el yacimiento hidrocarburífero de Vaca Muerta.
"Nadie decidió que ese mar de energía estuviera ahí. Pero adónde va a parar la riqueza que genera no es naturaleza, es decisión", disparó di Nápoli, trasladando de inmediato el debate del plano geológico al terreno de la rosca y la planificación política. En ese sentido, el mandatario local fue tajante: "Lo que pasa por Santa Rosa tiene que dejar algo en Santa Rosa. Ya no estamos dispuestos a verlo pasar de largo".
Hechos contra discursos
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El texto del intendente funciona como un repaso de gestión pero con proyección provincial. Di Nápoli repasó las medidas estructurales que implementó el municipio para "derribar los obstáculos" que espantaban al capital privado. Entre ellas, destacó la sanción del nuevo Código Urbano —que habilitó corredores comerciales y zonas logísticas antes prohibidas—, las mejoras viales en la circunvalación para el tránsito pesado, la unificación de reglas comerciales y la digitalización de trámites de habilitación de obras para dotar de "previsibilidad" al inversor.
Para abonar su tesis de que la ubicación geográfica de Santa Rosa (en el cruce de las rutas nacionales 5 y 35) es una ventaja competitiva real y no un mero dato cartográfico, puso como ejemplo el éxito del Mercado Concentrador de Alimentos. "Una locación estratégica se convierte en desarrollo solo cuando una decisión de gestión la aprovecha", subrayó.
Un guiño a la calidad de vida
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En otro tramo de su argumentación, el jefe comunal vinculó de manera elocuente la radicación de inversiones con el bienestar urbano, haciendo un sutil pero claro puente con los recientes indicadores nacionales —como el Índice NIDO— que ubican a Santa Rosa en la vanguardia de las ciudades con mejores condiciones de vida. "Nadie trae a su familia ni su capital a un lugar donde no se vive bien", afirmó, ponderando la gratuidad educativa, la infraestructura de salud y la agenda cultural santarroseña como factores clave de competitividad económica.
Finalmente, di Nápoli buscó diferenciarse de las promesas de campaña abstractas y envió un mensaje entrelíneas hacia el interior del justicialismo y el entramado productivo pampeano, remarcando que él mismo sale del territorio a buscar a los empresarios. "De aprovechar Vaca Muerta se habla mucho: se anuncia y se promete. Nosotros elegimos prepararnos con hechos concretos. Lo que se juega es más grande que una ciudad: es una provincia entera decidiendo si se queda en el discurso o convierte esta oportunidad en trabajo para su gente", concluyó.
A continuación, el texto completo firmado por el jefe comunal santarroseño:
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Santa Rosa en el centro de las oportunidades
Por Luciano di Nápoli (*)
Vaca Muerta es naturaleza: nadie decidió que ese mar de energía estuviera ahí. Pero adónde va a parar la riqueza que genera no es naturaleza, es decisión. Su explotación necesita una logística enorme y cada vez más sofisticada para sostenerse, y buena parte de ese movimiento cruza el centro del país. Cruza La Pampa. Cruza nuestra ciudad. La pregunta es: ¿pasa de largo por las provincias del camino, o deja algo en cada lugar que toca? Eso no lo decide la geología: lo decide la política. Y para mi la respuesta es clara: lo que pasa por Santa Rosa tiene que dejar algo en Santa Rosa. Ya no estamos dispuestos a verlo pasar de largo.
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Durante mucho tiempo lo vimos pasar. Miles de camiones rumbo al sur, todos los días, cargados de arena, equipos y caños para los yacimientos: un río de actividad económica que atravesaba la ciudad sin dejar demasiado. Éramos lugar de paso.
Yo creo que una ciudad no puede resignarse a mirar pasar la oportunidad. Tiene que estar preparada para agregarle valor acá, para que algo de esa riqueza quede en trabajo, en inversión, en crecimiento.
Santa Rosa está ubicada donde se cruzan las rutas 5 y 35: en el corazón del país. Esa posición no es un dato de la geografía; es una ventaja competitiva. Con esa idea creamos el Mercado Concentrador, hoy una referencia regional en la comercialización de alimentos que no deja de crecer. La lección de esa experiencia es que una locación estratégica se convierte en desarrollo solo cuando una decisión de gestión la aprovecha.
Porque esto excede a Santa Rosa. La Pampa es una provincia que produce: el alimento que genera nuestro campo, el petróleo de nuestras áreas hidrocarburíferas y una trama de pymes que sostienen el trabajo en cada pueblo. Aunque no esté en nuestro territorio, Vaca Muerta abre una oportunidad en ese mapa productivo, quizás la más grande en mucho tiempo. La pregunta que tenemos que hacernos los pampeanos es qué lugar vamos a ocupar nosotros en ese mapa productivo.
Santa Rosa ya viene respondiendo esa pregunta. Y no con discursos, sino con decisiones concretas: en estos años derribamos, uno por uno, los obstáculos que hacen que una inversión mire para otro lado.
Con el nuevo Código Urbano habilitamos corredores comerciales y zonas destinadas a logística donde antes la norma lo impedía: suelo para que la actividad económica tenga dónde crecer.
Con la mejora de la circunvalación facilitamos la circulación del tránsito pesado con seguridad y sin ahogar la ciudad.
Desburocratizamos el Estado municipal y ordenamos la actividad comercial en un solo cuerpo de reglas claras, para dar previsibilidad a quien quiera invertir.
También digitalizamos y rediseñamos los trámites de obra y habilitación, promoviendo gestiones expeditivas, porque una inversión que pierde meses en un expediente termina yéndose a otra ciudad.
Nada de esto es improvisación. Es consecuencia de una decisión que tomamos hace tiempo: posicionar a Santa Rosa como ciudad logística central del país. Lo que ayer fue una idea, hoy empieza a tomar forma. Construimos de manera deliberada una plataforma. Preparamos la ciudad para estar a la altura de la oportunidad más importante que tuvo la provincia en décadas.
Porque una ciudad que quiere recibir inversión y trabajo tiene que ser, antes, una buena ciudad para vivir. Y Santa Rosa lo es. Tiene servicios públicos que funcionan, educación gratuita y accesible en todos los niveles, atención de salud de primer nivel, espacios públicos de calidad y una vida cultural, deportiva y recreativa que la hacen atractiva. Ya lo vimos, aparece una y otra vez entre las ciudades donde mejor se vive en la Argentina. Eso también es competitividad, porque nadie trae a su familia ni su capital a un lugar donde no se vive bien.
Yo entiendo el desarrollo así: un Estado que ordena, facilita y abre la puerta, y un sector privado que invierte y genera empleo de calidad. Cuando esa sociedad funciona, gana la gente: la que consigue trabajo y la que ve crecer su ciudad.
Y no me quedo esperando a que las inversiones lleguen solas. Salgo a buscarlas: me traslado a otros lugares del país y les muestro a empresarios, emprendedores e interesados lo que Santa Rosa tiene para ofrecer. Y también dialogo con las pymes pampeanas, que tienen un rol protagónico en este proceso. Porque las oportunidades no esperan, hay que promoverlas: la ciudad que no va por ellas se queda mirando cómo otra las aprovecha.
Durante demasiado tiempo fuimos lugar de paso. Ese tiempo debe terminar. De aprovechar Vaca Muerta se habla mucho: se anuncia y se promete. Nosotros elegimos otra cosa: prepararnos con hechos concretos, para que cuando las oportunidades se presenten, encuentren una ciudad lista. Mejor que decir es hacer.
Porque lo que se juega es más grande que una ciudad: es una provincia entera decidiendo si se queda en el discurso o convierte esta oportunidad en trabajo para su gente. Santa Rosa ya eligió. Estamos en el centro del país. Es hora de estar en el centro de las oportunidades.
(*) Intendente de Santa Rosa.
Fuente: El Diario de La Pampa
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