El Gobierno de San Juan factura hasta $ 2.000 millones por mes a las obras sociales

"Estamos en el 63% que hemos llegado a cobrar", afirmó el ministro de Salud de San Juan, Amílcar Dobladez, al describir el estado actual del recupero de costos del Estado a obras sociales y prepagas en centros de atención sanitaria públicos en toda  la provincia. Esta cifra marca un cambio significativo en la eficiencia administrativa de la cartera, considerando que anteriormente el porcentaje de cobranza apenas alcanzaba entre el 12% y el 13%. Según detalló el funcionario, la provincia factura mensualmente a las obras sociales un volumen que oscila entre los 1.800 y 2.000 millones de pesos.

La estrategia detrás de estos números no es únicamente recaudatoria, sino que forma parte de un plan de reordenamiento del sistema sanitario provincial. En los últimos dos años, la demanda en la salud pública aumentó un 63%.

El objetivo es desincentivar que las obras sociales utilicen los hospitales públicos para sus afiliados, evitando así la saturación del sistema estatal. Al respecto, Dobladez señaló, en diálogo con radio Estación Claridad, que se busca que atenderse en salud pública sea más caro para la obra social para que deriven a la parte privada, que es la que se busca potenciar. Bajo esta lógica, el ministro advirtió que si se sigue atendiendo pacientes con cobertura privada sin un costo diferencial, se funde la parte privada y se satura la parte pública.

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Para lograr que las entidades cumplan con los pagos, el Ministerio ha recurrido a mecanismos de ejecución fiscal. Esta medida ha funcionado como una herramienta de presión para que las obras sociales se sienten a negociar convenios prestacionales. Dobladez explicó que las obras sociales han acelerado el pago con tal de que no los ejecuten por vía judicial, ya que los costos de un certificado fiscal son elevados. Sin embargo, aclaró que existen deudas que ya no podrán ser recuperadas debido a que la Nación cerró 232 obras sociales en el último tiempo.

Los fondos obtenidos mediante este sistema de recupero tienen destinos específicos fijados por ley y decreto que no pueden ser modificados. Un 24% del total se distribuye dos veces al año, en marzo y septiembre, entre todo el personal de salud. El 66% restante se destina a la reinversión directa en el sistema, lo que incluye capacitación para los trabajadores, compra de equipamiento médico y mejoras en infraestructura. El ministro aclaró que aunque Salud no interviene directamente en grandes obras de construcción, sí utiliza este dinero para dotar de tecnología y mobiliario a los edificios construidos por el Ministerio de Infraestructura.

Una de las prioridades de la gestión actual es la puesta en valor del centro de salud René Favaloro, ubicado en la zona de la rotonda en Rawson. La obra proyectada contempla una ampliación de 700 metros cuadrados y la intervención de los 2.100 metros cuadrados ya existentes para modernizarlos. Según destacó Dobladez, el objetivo es terminar con la estructura actual que resulta confusa para los pacientes, ya que el edificio ha crecido de manera desprolija a lo largo de los años y parece laberíntico.

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Los trabajos comenzarán el próximo martes 18 y tienen un plazo de ejecución estimado de 230 días, lo que representa aproximadamente ocho meses de obra. Para garantizar que no se interrumpa la atención de las casi 28.000 personas que dependen de este centro, las tareas se realizarán en cinco etapas sucesivas. El plan de descentralización ya ha permitido sumar especialidades básicas y equipos de diagnóstico como un Ecodopler, lo que evita que más de mil vecinos de Rawson deban trasladarse anualmente hasta el Hospital Rawson para realizarse estudios. Dobladez enfatizó que lo importante no son solo los ladrillos, sino reorganizar mejor la estructura y sumar recursos humanos para que la salud no se cierre a la una de la tarde.

Los alarmantes datos que explican la saturación del sistema de salud en San Juan

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Fuente: Tiempo de San Juan

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