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El triunfo de un esfuerzo colectivo

En tiempos complejos, donde la desocupación y el cierre de pequeñas empresas ensombrecen las ilusiones de miles de familias argentinas, la desespe...

Por Redaccion Avances4 min de lectura
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El triunfo de un esfuerzo colectivo
El triunfo de un esfuerzo colectivo · Foto: La Arena

En tiempos complejos, donde la desocupación y el cierre de pequeñas empresas ensombrecen las ilusiones de miles de familias argentinas, la desesperanza suele empecinarse en poner nubarrones en la vida de las gentes.

Frente a una crisis nacional evidente, no es extraño que muchos se replieguen ante la adversidad. Sin embargo, existe otra clase de personas: aquellas que aguzan el ingenio, se organizan y, en lugar de quedarse en el lamento, se animan a construir caminos asociativos hacia un futuro más venturoso.

Una idea familiar.

Esta es la historia de la Cooperativa Servicio de Limpieza Integral "La Familia limitada", una entidad que desde junio de 2023 funciona en el norte de nuestra capital (con sede en la calle Viniegra 975, en el barrio Aeropuerto).

Lo que nació como una idea en una mesa familiar hoy es una empresa social consolidada que sostiene el empleo genuino de 15 trabajadores pampeanos y se dedica al mantenimiento de espacios verdes, jardinería y la limpieza integral de oficinas, consorcios, viviendas y clubes.

Una salida colectiva.

El motor del surgió del matrimonio conformado por Esteban Daniel Santajuliana y Alejandra Belén Álvarez. Tras el impacto de la pandemia, Esteban se quedó sin empleo en tanto Alejandra realizaba tareas de limpieza en casas de familia para intentar amortiguar el golpe.

Con la urgencia de asegurar el sustento diario y garantizar los estudios de sus hijas, Briana y Luana, la pareja entendió que la salida no era individual, sino colectiva. Lejos de rendirse Esteban y Alejandra buscaron asesoramiento institucional y encontraron un pilar fundamental en un Estado presente.

A través del apoyo técnico de la Subsecretaría de Cooperativas de la provincia —encabezada por Fabián Bruna— el matrimonio logró darle forma legal a la cooperativa.

Mucho trabajo.

Compraron sus primeras herramientas y dotaron al personal con la indumentaria reglamentaria de trabajo: remeras, pantalones y borcegos de seguridad.

La calidad del servicio y el infalible "boca a boca" barrial hicieron el resto. En poco tiempo, la demanda creció obligándolos a sumar más asociados.

Hoy, el plantel presta servicios en edificios de departamentos y oficinas de la ciudad, y ha logrado contratos de envergadura, como el servicio de limpieza integral para las sedes de la Cooperativa Popular de Electricidad (CPE) tanto en Santa Rosa como en Toay.

Actualmente, la comisión directiva la encabeza Esteban como presidente, acompañado por Aylén Álvarez (secretaria), Alejandra Álvarez (tesorera) y Freda Yanet Morales (vocal); mientras que la sindicatura está cubierta por Quimey Gartner y Ezequiel Daniel Gómez. En tanto, desde la Cooperativa destacaron el aporte que realizó en cuanto a la papelería legal la contadora María Rosa González.

Un WhatsApp al intendente.

La historia de la cooperativa guarda también un pasaje de cercanía institucional que aceleró sus herramientas de trabajo. "Un día nos dimos cuenta de que nos faltaba un tractorcito para el mantenimiento de una parquización, porque era un predio muy grande. Se me ocurrió mandarle un mensaje por WhatsApp al intendente, Luciano Di Nápoli, para ver si existía alguna facilidad, si nos lo podían prestar o financiar en cuotas", relató Alejandra. "Lo hice por si acaso… pero sin demasiadas ilusiones", completó.

La sorpresa llegó pocas horas después cuando el jefe comunal respondió escuetamente: "Déjame ver qué podemos hacer…". Pasados quince días, la respuesta afirmativa se concretó y el tractor llegó a manos de los trabajadores.

"Fue un aporte enorme para nosotros", reconocen con gratitud, poniendo de manifiesto cómo el engranaje entre los trabajadores y las herramientas del Estado dinamiza la producción local.

Los sueños de expansión.

El esquema interno de la cooperativa es un ejemplo de equidad y transparencia: los asociados facturan sus servicios de forma independiente como monotributistas y todos perciben el mismo valor por su labor. La única diferencia económica está supeditada de manera justa a la cantidad de horas que cada uno trabaja.

Para cumplir con los contratos, el plantel no sabe de pausas y se desempeña de lunes a lunes en los horarios más diversos, abarcando incluso turnos nocturnos.

"Sí, claro que tenemos sueños. En principio, parte de ese sueño se está cumpliendo con lo que hacemos hoy, pero queremos seguir creciendo y poder darle trabajo a más personas", afirman Esteban y Alejandra casi al unísono, con una mirada cargada de optimismo.

Su presente demuestra que cuando los laburantes se organizan con dignidad y el Estado acompaña con herramientas concretas, las soluciones habitan a la vuelta de la esquina. Sin dudas.

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Fuente: La Arena

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