El turismo en la Capital resiste ante el complejo escenario económico

Gustavo Yurquina

Capital cerró con 13.000 visitantes y un impacto de más de 4.200 millones de pesos

El director de Turismo municipal, Gustavo Yurquina, brindó detalles a Radio El Esquiú 95.3 sobre el impacto económico de las vacaciones de invierno. Con más de 13.000 visitantes y un impacto superior a los 4.000 millones de pesos, el funcionario destacó la capacidad de resiliencia del sector frente a una coyuntura económica nacional difícil.

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La temporada de invierno cerró sus primeras dos semanas con un balance positivo para la Capital de Catamarca, consolidando a la Fiesta Nacional e Internacional del Poncho como el principal motor de atracción turística. Según los datos relevados por el Observatorio Turístico Municipal, en conjunto con la Asociación de Empresarios Hoteleros y Gastronómicos, la ocupación hotelera alcanzó un promedio del 80% durante la segunda semana del receso invernal.

Al respecto, Yurquina enfatizó el valor de estos resultados en un escenario nacional adverso: "Estamos viviendo un momento difícil para el turismo, con este contexto económico la gente generalmente no está con mucha capacidad de ahorro ni de consumo para lo que tiene que ver con viajes. En este contexto, la verdad que el impacto que está generando toda esta temporada de invierno es más que positivo para la actividad turística".

El informe oficial detalló que, entre turistas y excursionistas, la ciudad recibió 7.339 visitantes solo en la segunda semana. Sumando la primera, el acumulado asciende a más de 13.000 visitantes y un impacto económico estimado de 4.224 millones de pesos. Sin embargo, Yurquina aclaró que estas cifras son conservadoras, ya que no contemplan sectores informales o fuera del registro hotelero.

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"Estimamos que este valor puede representar entre un 30, un 40 o quizás hasta un 50% más del movimiento turístico de lo que hemos informado hasta ahora", señaló el funcionario sobre el impacto real que generan los alquileres temporarios y alojamientos extrahoteleros, un sector que el municipio busca formalizar no solo por datos estadísticos, sino para "brindar ciertas condiciones de seguridad y de sana competencia".

Turismo de eventos

Más allá del ocio estacional, la Dirección de Turismo de la Capital apunta a fortalecer el calendario durante todo el año mediante el turismo de reuniones y eventos corporativos o profesionales. Con este objetivo, se lanzó la plataforma "MAIS" (Turismo en las Islas), diseñada para ordenar la agenda de eventos y evitar superposiciones que saturen la capacidad de la ciudad.

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"Estamos trabajando una combinación de propuestas y acciones para lo que sigue de esta segunda mitad del año", adelantó Yurquina. La estrategia busca sostener el movimiento hotelero y gastronómico en meses de menor demanda turística, apoyándose en la infraestructura de servicios que posee la Capital.

Con la mirada puesta en los próximos fines de semana largos y una participación activa en eventos nacionales como el Meet Up en Buenos Aires, el municipio se prepara para continuar posicionando a Catamarca como un destino integral, capaz de sortear las dificultades económicas a través de la planificación y el trabajo articulado con el sector privado.

Fuente: El Esquiú

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