La Cosecoba renovó autoridades y trabaja en agua potable y energía

La Cooperativa de Colonia Barón, Cosecoba, atraviesa una etapa de renovación institucional y de importantes inversiones para sostener y mejorar los servicios esenciales que brinda a la comunidad. Así lo explicó Pedro Ruiz, presidente de la entidad, al realizar un balance de la última asamblea general ordinaria y repasar los principales proyectos en marcha.

La asamblea se realizó el 29 de julio y significó la renovación de parte del Consejo de Administración y de la sindicatura. Según explicó, la incorporación de nuevos integrantes busca promover especialmente la participación de jóvenes, con el objetivo de generar un proceso de renovación que permita formar futuros dirigentes. "Todos tienen el derecho y tienen las herramientas para poder llegar", señaló.

En materia económica, el balance refleja una realidad habitual en las cooperativas de servicios: los resultados no generan excedentes y las prestaciones consideradas esenciales, como el agua y la electricidad, son las que mayores quebrantos producen. Sin embargo, el presidente remarcó que esas pérdidas "no comprometen la situación financiera de la institución y responden a una concepción central del cooperativismo: brindar servicios a un precio justo y no obtener ganancias", expresó.

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Una señal positiva es la reducción del déficit registrado en los últimos ejercicios. Como ejemplo, mencionó que un quebranto que había alcanzado una cifra cercana a los 300 millones de pesos se redujo a unos 150 millones. La cooperativa "mantiene además un ahorro equivalente aproximadamente a una factura mensual del servicio eléctrico, que actualmente ronda los 50 millones de pesos".

Uno de los principales desafíos está relacionado con la calidad del agua. La cooperativa cuenta con nueve perforaciones, de las cuales ocho permanecen habitualmente activas. A partir de controles realizados junto con el área de Geología de la APE se detectaron inconvenientes en algunas bombas ubicadas dentro del ejido urbano. Ante esa situación, se realizaron estudios y el organismo provincial concretó tres nuevas perforaciones.

"Las obras de vinculación de esas perforaciones requieren inversiones en cañerías, cabinas, tableros, líneas eléctricas y otros trabajos necesarios para ponerlas en funcionamiento. Mientras tanto, las tres bombas que presentaban alertas fueron retiradas preventivamente del servicio", dijo Ruiz. La entidad trabaja actualmente con cinco perforaciones y los análisis realizados están dando resultados satisfactorios. La APA efectúa controles trimestrales, mientras que la cooperativa realiza sus propios análisis aproximadamente cada 45 días.

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A ese esquema se suma la nueva planta de ósmosis inversa, que, según destacó el presidente, funciona correctamente y permitió mejorar la calidad del agua destinada al consumo humano. "Es uno de los trabajos más importantes porque hace a la calidad del agua, nada más y nada menos que a la salud", remarcó.

NUEVAS LINEAS.

En el servicio eléctrico, el desafío pasa ahora por reemplazar paulatinamente las líneas abiertas más antiguas. "Si bien se encuentran en buenas condiciones, tienen alrededor de 60 años y generan inconvenientes, especialmente cuando árboles o ramas interfieren con el tendido. Por ese motivo, la cooperativa comenzó un programa de poda bajo línea y lleva intervenidas 236 plantas sobre unas 5.000 existentes en la localidad", informó.

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Además, desde hace un año y medio se viene invirtiendo en la compra de cable preensamblado. El objetivo es avanzar progresivamente en el reemplazo de las líneas antiguas, con trabajos que se realizarán por tramos. La expectativa es que la renovación permita contar con instalaciones más seguras y con una vida útil prolongada.

La situación económica de los usuarios también se refleja en el funcionamiento cotidiano de la cooperativa. El presidente reconoció que "las familias sienten el impacto del aumento de las tarifas y que existe un mayor cuidado del consumo. Sin embargo, destacó que la comunidad mantiene una elevada cultura de pago. El padrón de deudores, afirmó, prácticamente conserva los mismos nombres que hace diez o doce años".

Durante la pandemia, la localidad llegó a mantener niveles de cobrabilidad de entre el 60 y el 80 por ciento, una situación que permitió a la cooperativa atravesar ese período sin necesidad de recurrir a créditos. Actualmente, aunque se observa una disminución del consumo, especialmente en un contexto de mayor cuidado de los gastos, la morosidad no presenta un crecimiento significativo.

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MEDIDORES.

Finalmente, la entidad comenzó a analizar la posibilidad de incorporar medidores inteligentes en determinados sectores rurales. La propuesta permitiría tomar estados y realizar cortes o reposiciones de manera remota, una alternativa especialmente útil en establecimientos de difícil acceso. La iniciativa podría comenzar como experiencia piloto en Colonia San José, donde existen 31 asociados.

El proyecto supone una inversión importante y, como ocurre con otras mejoras tecnológicas, su costo terminará siendo afrontado por los usuarios. Sin embargo, desde la cooperativa consideran que la modernización será necesaria y que, más temprano que tarde, este tipo de tecnología terminará incorporándose al servicio.

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Fuente: La Arena

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