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Presupuesto 2027: el IPRODHA proyecta 12.367 soluciones habitacionales en Misiones

El IPRODHA proyecta 12.367 soluciones habitacionales, 2.970 escrituras y obras de infraestructura en Misiones para 2027.

Por Viviana Bonada5 min de lectura
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Presupuesto 2027: el IPRODHA proyecta 12.367 soluciones habitacionales en Misiones
Presupuesto 2027: el IPRODHA proyecta 12.367 soluciones habitacionales en Misiones · Foto: Primera Edición

Con una mirada puesta en sostener la obra pública y ampliar el acceso a la vivienda, el IPRODHA presentó ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes de Misiones su proyecto de presupuesto para 2027, que contempla un incremento del 59,5% interanual y una fuerte orientación hacia infraestructura, soluciones habitacionales y regularización dominial.

El presidente del Instituto, Juan Carlos Pereira, fue el encargado de exponer los principales números y proyectos previstos para el próximo ejercicio. Según explicó, el presupuesto del organismo representará aproximadamente el 3,92% del presupuesto provincial.

"Este aumento que se prevé para el ejercicio 2027 es de alrededor del 59,5% como incremento interanual", detalló Pereira en una entrevista con FM 89.3  Santa María de las Misiones.

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Del total proyectado, el 66,3% estará destinado a obras y trabajos públicos, mientras que el resto se distribuirá entre el sistema integral de tratamiento de residuos, adquisición de tierras, personal y bienes y servicios.

El funcionario destacó que la provincia mantiene la decisión de utilizar la obra pública como herramienta de reactivación económica.

"La provincia sigue apostando. El gobernador tiempos atrás insistió que el motor de la reactivación se tiene que dar con la obra pública y es por eso que estamos buscando recursos para que eso ocurra", señaló.

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Uno de los principales desafíos planteados por el IPRODHA será ampliar la presencia de programas habitacionales en el interior.

Para 2027 se prevé avanzar tanto con la finalización de viviendas y lotes con servicios que ya están en ejecución como con nuevos grupos habitacionales.

La estrategia contempla construir pequeños conjuntos de cuatro, seis y ocho viviendas, de manera progresiva, con la intención de alcanzar a los 79 municipios de Misiones.

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"Además de la finalización de obras, incorporamos la construcción de pequeños grupos de viviendas en localidades del interior de la provincia, con el objetivo de llegar a los 79 municipios", explicó Pereira.

A esto se sumarán viviendas rurales, proyectos destinados al hábitat guaraní y una fuerte continuidad del Plan Techo.

Para este programa, el organismo proyecta alrededor de 6.562 soluciones habitacionales durante 2027.

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En total, entre las diferentes líneas de trabajo y la regularización dominial, el IPRODHA calcula alcanzar 12.367 soluciones el próximo año.

El acceso a la vivienda no será el único eje. El Instituto también proyecta avanzar con un importante plan de regularización dominial.

Pereira anticipó que se buscará concretar 2.970 escrituras y alrededor de 700 boletos de compraventa, mediante mecanismos de mediación.

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"Nosotros creemos que el título que le da seguridad a la tenencia es la primera solución habitacional que se puede generar", sostuvo.

Según explicó, uno de los principales obstáculos para avanzar con estos procesos está relacionado con la situación legal de los terrenos y, posteriormente, con la aprobación de las mensuras.

"La situación jurídica de la tierra es el principal problema y sumado en forma posterior la aprobación de las mensuras correspondientes", precisó.

Entre los procesos de regularización que podrían marcar un antes y un después se encuentra el caso de El Soberbio.

El IPRODHA trabaja para avanzar en un acuerdo por aproximadamente 14.000 hectáreaspertenecientes a la quiebra de la empresa El Soberbio S.A.

"Vamos a resolver un problema histórico para la gente de El Soberbio", afirmó Pereira.

El funcionario explicó que el organismo espera recibir la propuesta de acuerdo por parte de la quiebra para luego avanzar con la homologación ante el juez que interviene en la causa.

"Creemos que vamos a arribar a buen puerto en los próximos meses", anticipó.

El presupuesto también contempla obras de infraestructura consideradas estratégicas para el crecimiento urbano.

En Posadas, una de las principales intervenciones es el acueducto de Villa Lanús, cuya ejecución se encuentra prácticamente finalizada.

"Va a mejorar la provisión de agua a todo el sector suroeste de la ciudad de Posadas", explicó Pereira.

La obra también permitirá proyectar la extensión del abastecimiento hacia el Parque Industrial y el barrio Cruz del Sur.

A su vez, continúa la ejecución de obras de agua potable y desagües cloacales en el complejo Costasur.

En Oberá, en tanto, el IPRODHA prevé licitar durante los próximos meses el acueducto troncal sur, una infraestructura que apunta a resolver el abastecimiento de agua de la ciudad durante las próximas décadas.

"Será una obra que solucionará la provisión del abastecimiento de agua para los próximos 20 o 25 años en la ciudad de Oberá", aseguró.

El plan de obras también incluye intervenciones en educación, salud, seguridad y Justicia.

En el ámbito educativo, el organismo continuará con aproximadamente 200 mejoramientos y reparaciones menores en escuelas.

Además, se espera que para el inicio del ciclo lectivo 2027 estén inauguradas la segunda Escuela de Innovación de Itaembé Guazú y la Escuela Primaria N° 76. También se prevé finalizar el BOP N° 112 de Oberá.

En materia sanitaria, se trabaja en la finalización de diferentes etapas de los hospitales de Jardín América y Puerto Rico, con inauguraciones previstas para marzo de 2027.

También continuarán las obras en comisarías y juzgados de paz del interior, mientras que en Posadas avanza la construcción de una guardería para el Poder Judicial sobre avenida Santa Catalina.

Pereira remarcó que la política de infraestructura no apunta solamente a resolver necesidades habitacionales o mejorar los servicios.

El objetivo también es generar empleo y movilizar la economía misionera, especialmente mediante la participación de empresas y trabajadores locales.

"No pensamos únicamente en la reducción del déficit habitacional y la mejora de las condiciones de infraestructura y equipamiento comunitario, sino que además pensamos en la generación de empleo genuino y en la movilización de la economía local", afirmó.

En ese sentido, sostuvo que el desafío será garantizar recursos que permitan sostener las obras más allá de un ejercicio presupuestario.

"La principal preocupación pasa por generar fuentes de financiamiento sostenible para que a través del tiempo podamos elaborar los planes que se sostengan y que puedan llegar con soluciones efectivas a nuestra gente", concluyó.

Fuente: Primera Edición

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