Vaca Muerta en Mendoza: qué muestran los primeros resultados y qué falta para avanzar

Los empresarios destacaron el potencial productivo y señalaron los costos logísticos como uno de los principales obstáculos para las nuevas inversiones.

Lucas Erio, Pablo Iuliano y Carlos Gilardone analizaron los avances de Vaca Muerta en Mendoza y los desafíos de infraestructura, inversión y logística para ampliar el desarrollo.

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Mendoza ya cuenta con áreas caracterizadas, pozos perforados e información procesada sobre la formación Vaca Muerta. En el Mendoza Energy Summit, Lucas Erio, Pablo Iuliano y Carlos Gilardone analizaron los avances de los proyectos piloto y plantearon los principales desafíos para llevar el desarrollo no convencional a una escala mayor.

La discusión se concentró en la rentabilidad de los pozos, los costos de infraestructura y logística, el transporte de arena y la participación de empresas mendocinas en la cadena de servicios. Los empresarios también remarcaron la necesidad de mejorar la conexión del norte de Mendoza con el hub de Vaca Muerta para reducir costos y sostener nuevas inversiones.

Lucas Erio, director de Hidrocarburos de Mendoza, marcó durante el panel que la provincia atraviesa una nueva etapa en el conocimiento de Vaca Muerta. "Hoy ya tenemos área caracterizada, pozos perforados, información que hemos procesado", señaló.

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A partir de esos avances, Erio sostuvo que la discusión dejó de estar centrada exclusivamente en conocer el recurso y comenzó a enfocarse en qué hacer con esa información. "La pregunta ya cambia ¿qué vamos a hacer por esa Vaca Muerta como un vector de crecimiento para la energía?", planteó.

El funcionario también mencionó el avance de los compromisos de perforación de las empresas que participan de los proyectos en Mendoza y la necesidad de continuar generando información a partir de nuevas perforaciones.

Carlos Gilardone, CEO y presidente de Quintana Energy, explicó que la compañía avanzó con una inversión de US$4 millones en sísmica 3D y trabajos sobre más de 200 kilómetros cuadrados para identificar con mayor precisión las zonas más prospectivas.

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Carlos Gilardone, CEO y presidente de Quintana Energy, destacó el potencial productivo y reclamó mejoras en la logística para reducir costos.

Según detalló, en el área ya existían antecedentes de pozos verticales que habían atravesado Vaca Muerta y aportado información sobre sus características. "Hay más de 60 pozos que cortaron Vaca Muerta, pozos verticales que encontraron en Vaca Muerta, y que tienen ensayos con fluidos y compresiones", explicó.

Para Gilardone, esos antecedentes permiten conocer mejor el subsuelo antes de avanzar con nuevos pozos. "Sabemos qué tiene Vaca Muerta, sabemos qué fluido tiene y qué condiciones tiene", sostuvo al referirse a la información disponible sobre la formación.

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La compañía también pudo confirmar, según explicó el empresario, que el sector donde proyecta perforar presenta pocas estructuraciones y no tiene grandes fallas, un dato que considera relevante para definir la estrategia de desarrollo.

Gilardone destacó además los resultados obtenidos por YPF en dos pozos perforados en Mendoza y señaló particularmente el desempeño de Agua Negra 101. "YPF perforó dos pozos hace tres años, que han sido muy exitosos", afirmó el empresario, y agregó que Agua Negra 101 "hoy se encamina a ser uno de los pozos más productivos de Vaca Muerta".

El antecedente fue presentado como parte de la información que permite avanzar en la definición de nuevas áreas de perforación y evaluar el potencial productivo de la formación en territorio mendocino. Para las compañías que trabajan sobre los proyectos piloto, el desafío consiste ahora en utilizar esa información geológica y productiva para determinar dónde perforar, cuánto cuesta hacerlo y bajo qué condiciones puede resultar rentable.

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Pablo Iuliano, CEO de TanGo Energy, puso el foco en la segunda parte del problema: transformar el potencial geológico en un proyecto económicamente viable. "Creo que hay una gran posibilidad para generar producción", sostuvo, aunque remarcó que todavía queda por resolver cómo lograr que ese desarrollo sea económico y rentable.

Pablo Iuliano, CEO de TanGo Energy, planteó los desafíos económicos y de infraestructura que requiere el desarrollo de Vaca Muerta.

Iuliano explicó que un pozo de Vaca Muerta requiere una importante cantidad de insumos y servicios. Entre ellos mencionó el volumen de arena necesario para las operaciones y toda la infraestructura logística que debe acompañar el desarrollo.

Gilardone llevó esa discusión a los costos concretos. Según explicó, un pozo de Vaca Muerta cuesta alrededor de US$13 millones, pero en el norte mendocino las dificultades logísticas pueden elevar ese valor a unos US$20 millones. "Necesitamos que la logística sea más simple", afirmó el presidente de Quintana Energy, al plantear que la diferencia de costos puede afectar la competitividad de los proyectos en Mendoza.

Gilardone señaló que uno de los problemas está relacionado con el traslado de la arena necesaria para las operaciones. Según explicó, actualmente debe transportarse desde el río Paraná mediante camiones, utilizando rutas que no están preparadas para el nivel de actividad que podría generar el desarrollo de Vaca Muerta. "No puede ser que estemos trayendo la arena desde el río Paraná por camiones, por rutas que están detonadas", sostuvo.

El empresario planteó la necesidad de avanzar con rutas, autopistas y trenes para reducir los costos logísticos. La infraestructura aparece así como una condición para que los proyectos puedan pasar de una escala piloto a un desarrollo de mayor volumen.

Iuliano también advirtió sobre la dimensión del desafío. Según explicó, el desarrollo no puede planificarse solamente para unos pocos pozos, sino que debe contemplar la infraestructura necesaria para una eventual expansión de la actividad.

Otro de los ejes planteados durante el panel fue la posibilidad de que las empresas mendocinas se incorporen a la cadena de servicios que demande el desarrollo no convencional.

Gilardone contó que Quintana Energy trabajó junto con el Gobierno de Mendoza para explicar a las empresas locales qué proyectos se vienen y qué necesitan hacer las pymes para participar. "Creemos que están dadas todas las condiciones para que puedan participar", afirmó.

El empresario vinculó esa posibilidad con la necesidad de mejorar la infraestructura. "Una empresa tiene que poder conectarse, aunque sea por vía terrestre, con el hub norte de Vaca Muerta", remarcó Gilardone.

Fuente: Los Andes

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